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岁序常易，华章日新。律回春晖渐，三亿体育始更新。2022年1月9日，运河汇团拜会——私董拍砖会如约走进三亿体育(中国)有限责任公司。
团拜会一开始，由中国新管理系统开创者，13年专注管理系统咨询的陈宝老师带来了《总裁高效管理》课程，陈老师分别从：战略定位、战略目标、运营配称、薪酬绩效、竞争力模型、盈利模式与商业模式、流程管理等方面为大家分享梳理，经营决定存亡，管理决定寿命，助力企业利润增长，帮扶企业高效管理。
随后，团拜会一行参观公司展厅，对公司的三亿体育价值体系、主营业务、核心技术等有了初步的了解。在随后进行的“拍砖”环节，三亿体育市场发展中心总监周丽萍向与会各位领导汇报了三亿体育公司主要的商业模式，包括：商业模式一：系统化解决方案；模式二：聚焦打透，大客户做大；模式三：开门产品+高利润产品。同时，提出公司在应收账款管理、战略落地执行等方面的困惑问题。
鸿顺控股集团段余顺总、嘉合实业董龙水总、艾美服饰刘晓红总、新高地陈凤良总等与会领导就三亿体育商业模式及困惑问题发表了专业的意见建议，我们从中受益匪浅。
会上，三亿体育董事长田民格对各位领导提出的建议意见表示了感谢，并表明这种“相互学，尽情拍，用心记”的深度交流、深度学习、深度社交模式非常受用。我们必将所学用于公司经营管理的实践中，助力公司实现战略目标。
