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三亿体育公司21-22财年年度战略主题词是“改善·三亿体育”，为了扎实推进该战略主题的落地执行，提升效率、降低成本、消除浪费，同时，为员工赋能，提升员工改善三亿体育的意识，为他们提供可执行的落地工具，公司改善三亿体育小组策划开展了本次改善三亿体育培训研讨PK活动。
活动采用视频学习加实操演练模式，按照职能模块划分了九个小组，集中视频学习了PSP问题解决工具和八大浪费盘点工具，学习过程中员工们专心致志，学的津津有味。在作业研讨阶段，针对PSP工具的学习，各小组在组长的带领下，就公司或部门存在的典型问题利用工具进行根因分析并拟定阶段性和长期的改善行动计划；针对八大浪费工具，各小组就目前公司存在的浪费情况进行盘点，并就其中的3项制定改善计划。在随后进行的作业分享环节，化学品组、新疆组、研发组表现优异，获得了此次活动的前三名。
本次开展改善三亿体育活动的主要目的是让员工们立足于自己的岗位，带着“思考”去工作，留心工作中的处处、时时和事事，利用所学工具去发现工作中的改善点，进而寻求解决方案去落地践行。此次活动只是本财年众多改善三亿体育行动中的一环，后续改善三亿体育小组将根据情况择机组织其他培训、实践等活动，为员工提供更多有效的工具，助力公司战略落地。
