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为进一步打造团队执行力，提升员工技能和职业素养，增强公司核心竞争力，农历新年伊始，公司开展了系列培训活动。
2月22日，大年初七，春节假期开班第一天，公司即拉开系列培训的序幕。第一场培训为公司企业文化与发展战略培训，由田民格董事长亲自主讲，全体员工参加培训。田总主要从公司发展史、公司业务范围及方向、公司文化，公司愿景和发展战略四个方面进行了全面深刻的讲解，企业文化又从核心价值观、核心行为规范、使命三个方面重点进行阐述。一天的培训，即高瞻远瞩又深入浅出，即提纲挈领又声情并茂，使大家在潜移默化中对公司价值观、文化、战略有了清晰和深刻的理解。员工们纷纷表示，这场培训真是一场文化大餐，非常励志，充满正能量，不仅使我们对工作有了新的认识，对于我们的人生观和世界观也是一次洗礼。
2月23日-24日，第二场培训如期进行。在公司4楼多功能厅，公司联合神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司，组织开展了为期两天的全员执行力训练营培训。此次培训，特邀神州英才山东董事长、高级讲师、高级管理顾问王恭朝和高级讲师姜鹏前来授课。
两天培训采取团队竞争的学习模式，神州英才执行力训练营王牌教官王恭朝、高级讲师姜鹏分别主讲了业绩定律与三亿体育责任、商业人格、结果思维训练、中层执行力、四十八字执行真经4R制度执行力等课程，讲师采用互动问答、模拟演练、案例分析等方式对参训团队进行全方位的执行提升打造，塑造了充满PK和竞争的学习氛围，让每位学员积极参与进来，实现自我突破及学习的快速吸收，同时设立严格的奖罚机制，让团队荣辱与个人责任有效结合起来，让大家真正认清何为团队。
在两天的培训中，通过老师的讲解和现场的互动分享，我们懂得了责任、懂得了执行、懂得了感恩，并且深刻地理解了日常的工作该如何去处理，用什么样的心态去处理…在以后的工作中，将学以致用来提高效率，输出成果。
2月26-27日，公司进行了第三场培训，由田民格董事长亲自主讲《商业模式的力量》，公司主管以上干部和全体营销人员参加。田总用了两整天的时间和带领大家共同学习了商业模式原理和方法，并结合我们公司实际现场进行激发和演练，创新我们公司的商业模式。学习的过程中，大家积极发言，踊跃参与。培训结束后大家纷纷感叹商业模式的力量，感觉脑洞大开。这场培训，必将对我们公司未来的发展起到巨大的催化作用。
2月28日起，公司员工兵分几路，分别进行专业培训。营销系统用了一周的时间，在张三亿体育总监的主持和带领下进行营销工业化集训；工程中心在王留存总监的带领下进行了8天的项目管理强化培训，并外聘了行业专家张总进行授课，大家反响强烈；杨庆军总监带领技术人员进行了多场专业技术培训……
培训是员工最大的福利！公司愿意花费时间和资金给予员工成长的机会和资源，个人素养的提升使我们能更好的服务于客户，我们的企业才能得到快速发展，员工的收入才能得到不断的改善。相信三亿体育(中国)有限责任公司在田总的带领下，在全体员工的共同努力下，在共建伟大公司的道路上一定会稳步提升，剑锋所指，所向披靡！
