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2018年8月23日-8月25日，神州英才《4R战略运营管控系统》课程在青岛喜来登大酒店开启。三亿体育(中国)有限责任公司由运营副总带领“致远“行动小组（推动公司建设项目各项工作的进度，打造核心竞争力，培养第二梯队人才）成员参加，三天的课程精彩不断、干货满满，学员在学习、交流参与中满载而归。
本次4R运营管控课程由神州英才的高级管理顾问、特级讲师姜克成老师授课，姜克成老师主讲了《4R战略运营管控系统》的课程，其中质询会、契约精神、YCYA等环节让人受益颇深，三天课程节奏紧凑，干货满满，现场好评如潮。
姜老师讲到了沟通方面的问题，下属和领导要思维频道保持一致，要做到先解决心情，在解决事情。另外针对结果定义和一对一责任，老师通过作业讨论和点评等形式进行课程落地实操。让现场学员对结果定义、责任管理都有了新的认识，同时对后续解决工作中的实际问题信心满满。姜老师又从检查质询体系进行了讲解和阐述。对于管理要辩证的看待，从观念和文化上，作为执行层永远不要去质疑目标的合理性，而管理的前提是“我”不相信，因为人不可能永远不犯错，所以作为管理层要从制度上去做第三方检查保证结果，不给下属的借口和理由生效的机会。同时，姜老师从管理职责，如何开好质询会等方面进行了精彩授课，辅以现场分组pk模拟训练，让学员都参与融入其中。学员也感受颇多，直言自己日常工作中碰到的许多问题，都在姜老师的课上找到了答案。
成就一家优秀的企业，光靠老板和能人是不够的，必须要打造一套体系，搭建系统。三亿体育人努力建立起一套不依赖能人的制度体系，建立起自己企业的管控系统。企业给与员工成长的机会和资源，个人素养的提升使我们能更好的服务于客户，我们的企业才能得到快速发展，员工的收入才能得到不断的改善。相信三亿体育(中国)有限责任公司在田总的带领下，在全体员工的共同努力下，在共建伟大公司的道路上一定会稳步提升，剑锋所指，所向披靡！
