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近期，繁忙的业务工作并没有影响到公司对职工的培训，着眼于企业长远发展和帮助大家实现自我提升。公司坚持不懈抓好职工队伍培训工作，为企业深化改革、转型升级，实现可持续发展提供人才保障。
从17年年初的北京坐标系管理咨询公司，到今年7月份的神州英才管理咨询公司。从欣锐铁军业务团队的企业内训到公司各部门组织的部门内训。17年开始，整个公司掀起了一股培训学习的热潮。这也正印证了我们企业发展的两个原点。对外，关注客户独特需求；对内，关注员工成长与发展。而培训，在关注员工成长同时，也是为了给客户提供更好的产品和服务。松下幸之助曾经说过，一个天才的企业家总是不失时机的把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程，一个人的能力是有限的，如果只靠一个人的智慧指挥一切，即使一时取得惊人的进展，也肯定会有行不通的一天。我们公司田总也深刻到认识到这一点，十多年前就非常重视员工的培训和学习，投入了大量的人力物力。为什么三亿体育能从马路旁边的一个小门头发展到今天占地60亩，员工近300人的国内知名环保企业？为什么三亿体育会发展18年经久不衰？我们从公司掌舵人田总的做人做事做企业的思路上就可以找到答案。光是从给员工提供成长机会，培训这一块就能看出来，十几年来，公司组织的学习培训数不胜数。没有这一场场学习，就不会有公司美好的今天。也正是田总的高瞻远瞩才造就了今天三亿体育的繁荣。
展望未来，我满怀信心，能跟随这样一家企业，这样一位领导人是我个人的荣幸。和这样的企业打交道，做业务，您只需要提出您的要求，其他的请放心。三亿体育，我坚信我们的明天是美好的。三亿体育，环境因我而改变。
